En Acción Global creemos que uno de los mayores desafíos de las
empresas es Construir y Mantener una organización en la que los
corazones de las personas estén en su trabajo, y donde cada
individuo del sistema tome su rol profesional, como parte de sus
desafíos personales. Sin embargo, no termina en el individuo, se
necesita al «equipo de individuos» para lograrlo. Los retos actuales
de rendimiento al que se enfrentan las empresas en todas las
industrias exigen respuestas veloces, cada vez más personalizadas

según sus clientes, y un nivel de calidad que está más allá del
alcance del desempeño individual. Los equipos de alto rendimiento
son capaces de cerrar brechas entre la efectividad y satisfacción del cliente, versus bajos rendimientos para la compañía y sus clientes.

¿Quiere una mejor calidad, mejores tiempos de respuesta,
mayor productividad, una mayor sensibilidad para con los
clientes y mejoras en la rentabilidad?

Personas trabajando juntos en equipo, hacen que esto inicie, y
personas que conforman equipos de alto rendimiento hacen que
esto suceda. Un equipo es más que un grupo de personas que
trabajan juntas. Un equipo de alto desempeño es un grupo de
personas que comparten una visión común, objetivos, métricas y
que colaboran, desafían y sostienen mutuamente responsabilidades para lograr resultados sobresalientes. 

Usted sabe que un equipo es de alto rendimiento porque los miembros:

• Tienen una clara visión hacia dónde se dirigen y lo que quieren lograr.
• Están entusiasmados con esa visión, ya que participaron en su creación.
• Tienen prioridades claramente definidas.
• Poseen medidas claras de éxito y reciben retroalimentación sobre cómo lo están haciendo.
• Mantienen una comunicación abierta y positivas relaciones con los demás (aunque no sean de su equipo).
• Identifican y resuelven problemas.
• Toman decisiones.
• Gestionan con éxito los conflictos.
• Comparten responsabilidades de liderazgo.
• Participan en las reuniones productivas.
• Tienen papeles claramente definidos y procedimientos de trabajo.

• Colaboran con otras áreas para un fin común.

Equipos sólidos son la base de una organización de alto rendimiento y el desarrollo de esos equipos es un esfuerzo que requiere un trabajo serio y disciplina constante. En nuestro programa de 24 horas de entrenamiento de
personal llamado Construyendo Equipos de Alto Rendimiento, se
transmite y practica cada concepto con el equipo, paso a paso, a
través de un proceso de asumir la gran responsabilidad de
convertirse en un equipo de alto desempeño que asume la plena
responsabilidad por sus resultados en el negocio. No es una
actividad informativa, es una experiencia que se vive.  

¿Qué viven los participantes del programa de 24 horas?

• Participan en actividades de Team Building y aprenden cómo los equipos de alto desempeño difieren de los grupos de trabajo tradicionales.
• Crean una carta del equipo que incluye una declaración clara de su propósito, las directrices de funcionamiento, los objetivos de rendimiento, y una visión ideal del equipo.
• Aprenden habilidades de comunicación para la gestión de reuniones, feedback y para desarrollar planes de acción para mejorar sus reuniones e interacción con los demás involucrados.
• Validan dónde se encuentran como equipo hoy.
• Identifican los talentos individuales, potenciando a las personas, los equipos y la organización
• Analizan y agilizan la labor básica del equipo.
• Aclaran las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo para asegurar una mayor rendición de cuentas.
• Establecen sistemas para medir su desempeño, el establecimiento de objetivos y el seguimiento de los avances.
• Generan un alto compromiso con su equipo y la organización, inspirando a su entorno a dar su mejor esfuerzo.

¿Para quienes está dirigido?

Equipos de trabajo en general, equipos técnicos / administrativos /
servicios, equipos de proyectos específicos Personas que trabajan
juntos diariamente

Conozca cómo podemos ayudarle a Construir Equipos de Alto

Rendimiento en su Organización. Contáctanos Aquí